Sicurezza e performance

Il dipendente dei desideri. IA Agent: opportunità e rischi per la piccola e media impresa

Immaginate per un attimo di assumere un collaboratore che non prende mai ferie, non si ammala, non arriva mai in ritardo e non ha mai bisogno di una pausa caffè per cominciare a lavorare, quello insomma che nell’immaginario potreste definire “il dipendente dei desideri”.
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Lean Management e “pensiero snello”: una combinazione di successo per essere competitivi

La gestione di un’Organizzazione improntata secondo i principi Lean è la cosiddetta Gestione Snella (Lean Management).
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Oltre il bonus, dopo il D.L. n. 38/2026 – Come cambiano i numeri degli incentivi alle imprese

Nelle settimane successive alla chiusura redazionale, il quadro degli incentivi ha vissuto una delle sue fasi più turbolente degli ultimi anni, con l’emanazione da parte del Governo dei Decreti n. 38/2026 (Decreto Fiscale di marzo) ed il successivo n. 42/2026 (Decreto Carburanti-bis di aprile).
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Oltre la sussistenza: il nuovo significato del lavoro

Per secoli il lavoro è stato, prima di tutto, una necessità imprescindibile. Un mezzo di sopravvivenza. Lavorare ha sempre significato garantirsi il cibo, un riparo, una stabilità minima per sé e per la propria famiglia.
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Whistleblowing nelle organizzazioni: dinamiche psicologiche, rischi personali e cultura della segnalazione

Il whistleblowing è un atto deliberato e non obbligatorio di segnalazione di illeciti commessi in un’organizzazione da parte di soggetti interni alla stessa (o che lo sono stati), a enti terzi competenti.
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Il paradosso del benessere digitale: essere connessi senza perdersi

La rivoluzione digitale ha trasformato radicalmente il nostro modo di lavorare e interagire negli ambienti di lavoro. Tuttavia, per quanto l’innovazione abbia indubbiamente portato notevoli vantaggi in termini di efficienza, efficacia e continuità, i rischi introdotti per la salute psicofisica dei lavoratori e l’equilibrio organizzativo sono stati altrettanto notevoli.
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Il concorso tra il delitto di sottrazione fraudolenta al pagamento delle imposte e quello di bancarotta fraudolenta

L’evasione fiscale tramite la sottrazione fraudolenta al pagamento delle imposte e la bancarotta fraudolenta rappresentano illeciti frequentemente interconnessi, poiché ogni tipologia di “frode” costituisce, per definizione, una fattispecie criminosa.
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Reskilling emotivo: la nuova frontiera delle soft skill digitali

L’evoluzione del lavoro verso modalità ibride e completamente digitali ha trasformato radicalmente non solo i processi organizzativi, ma anche il modo in cui le persone interagiscono e collaborano.
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Lavoro a pezzi: come ritrovare coerenza e competenza nel nuovo ecosistema professionale

Negli ultimi anni il mondo del lavoro è stato attraversato da una trasformazione senza precedenti e ce lo mostrano con evidenza i tanti articoli e libri che oggi raccontano la trasformazione profonda del lavoro.
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L’impatto di intelligenza artificiale e robotica sulla salute e sicurezza dei lavoratori: il progetto di ricerca START (Safety and Training in Artificial Intelligence and Robotics)

La Quarta rivoluzione industriale, quella nuova fase di trasformazioni tecnologiche ed economico-sociali legata alla digitalizzazione, sta producendo effetti dirompenti sulla nostra vita privata e lavorativa.
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La psicologia della compliance: quando le regole fanno bene alle persone

Spesso, nell’immaginario collettivo, la compliance viene associata a un insieme di regole burocratiche percepite come rigide, complesse e poco utili. In realtà questa visione è riduttiva: rispettare le regole non rappresenta solo un obbligo a cui adempiere, ma la possibilità di aumentare il benessere dei lavoratori e influenzare positivamente il clima organizzativo.
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KPI: l’indice di misura dei processi aziendali

La maggior parte delle Organizzazioni ha familiarità con l’acronimo KPI (Key Performance Indicator), Indicatore Chiave di Prestazione, che è un ottimo strumento per la misurazione delle performance. I KPI sono metriche che indicano quando una misura è positiva o negativa nell’ambito di una strategia complessiva per conseguire gli obiettivi strategici determinanti per l’Organizzazione.
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Il lavoro che non c’è. La nuova precarietà: cause psicosociali e organizzative della difficoltà nel trovare lavoro

Negli ultimi anni, la difficoltà nel trovare un impiego stabile non è più un’eccezione, ma una condizione diffusa e strutturale, che investe in particolare giovani, donne e lavoratori in transizione. Questo fenomeno, spesso attribuito a mancanza di esperienza o preparazione individuale, trova invece le sue radici in dinamiche più complesse...
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Leadership, inclusione e benessere organizzativo

La vera leadership ha senso solo se è al servizio del sistema, inteso come comunità, organizzazione o società. È una leadership che non esiste per sé ma per gli altri, fondata su una virtù tanto rara quanto necessaria: l’umiltà.
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Il nuovo scenario del lavoro: competenze, digitalizzazione e adattamento

Il mondo del lavoro sta vivendo una trasformazione profonda e irreversibile, alimentata da una convergenza di fattori tecnologici, economici, demografici e culturali.
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Compenso e motivazione – La connessione tra lavoro e soddisfazione nelle diverse età

Cosa conta davvero di più: lo stipendio o sentirsi realizzati? Oggi i giovani sembrano disposti a rinunciare a un posto fisso per inseguire passione e appagamento, mentre molti adulti, cresciuti in un contesto dove “il lavoro è lavoro”, faticano a comprendere questa nuova scala di valori.
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La Gamification aziendale: come aumentare la motivazione e la formazione dei dipendenti attraverso il gioco – Seconda Parte

La Gamification è una disciplina abbastanza recente, ancora non particolarmente diffusa in tutto il Mondo, tanto che il suo significato, o meglio la sua interpretazione, è cambiata nel corso del tempo.
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La gamification aziendale: come aumentare la motivazione e la formazione dei dipendenti attraverso il gioco – Prima Parte

Negli ultimi anni le aziende si stanno avvalendo di diverse strategie per migliorare l’engagement dei dipendenti, tra cui la gamification.
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Il mobbing nelle organizzazioni: valutazione, prevenzione e tutela del lavoratore

Con il termine mobbing viene descritta una forma di violenza psicologica e relazionale condotta in maniera sistematica e continuativa da parte di uno o più individui, generalmente nei confronti del singolo, con lo scopo di provocargli danni e sofferenza, fino all’espulsione dall’ambiente di lavoro.
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Selezione del personale: processo ed importanza dei test psicometrici

La selezione del personale è il processo attraverso il quale un’azienda, pubblica o privata, cerca di inserire un individuo al proprio interno per ricoprire una specifica posizione lavorativa. Tale processo implica che il candidato ideale possieda delle competenze professionali necessarie per avvicinarsi il più possibile al profilo ricercato per una determinata posizione.
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Intelligenza Artificiale nelle Organizzazioni: opportunità e sfide

Attualmente le organizzazioni si trovano, a livello mondiale, nel bel mezzo di un cambiamento tecnologico, spesso definito “la quarta rivoluzione industriale” (Schwab, 2016) o “era algoritmica” (Danaher et al., 2017). Un fattore notevolmente determinante nel contesto di questo cambiamento è costituito dal rapido sviluppo e diffusione di tecnologie di intelligenza artificiale (IA).
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Stress da lavoro, possibili strategie e responsabilità del datore di lavoro – Seconda Parte

Coesione e benessere organizzativo assumono sempre più la veste di strumenti fondamentali per la competitività e la produttività dell’impresa, privata e pubblica.
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Management by Objectives (MBO): un consolidato metodo di gestione degli obiettivi

Il Management by Objectives (MBO) è un consolidato sistema di gestione organizzativa basato sulla definizione e conseguimento di obiettivi condivisi per le Organizzazioni che intendono migliorare le loro prestazioni, diffuso in Italia soprattutto tra le piccole e medie Imprese.
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Stress da lavoro, possibili strategie e responsabilità del datore di lavoro – Parte prima

Secondo gli esiti del Rapporto globale di Mercer Marsh Benefits, People Rrisk 2024, emersi a seguito della consultazione di 4.775 professionisti delle risorse umane, il rischio che desta maggiori preoccupazioni a livello nazionale tra quelli più gravi in tema di lavoro, risulta essere la salute mentale dei propri dipendenti.
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Balanced Scorecard (BSC): uno strumento di gestione strategica delle prestazioni

La “Balanced Scorecard” (BSC), in italiano Scheda di Valutazione Bilanciata, è uno strumento di gestione delle prestazioni per definire e monitorare gli obiettivi strategici di un’Organizzazione. BSC è arrivata sulla scena dei modelli di gestione strategica all’inizio degli anni ‘90.
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Leadership e management positivo: il valore dell’umiltà e della gentilezza dei leader del futuro

Per avere successo in un ambiente competitivo è necessario essere aggressivi? Questo costituisce un quesito particolarmente rilevante in ambito organizzativo.
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L’intelligenza emotiva nelle organizzazioni

L’Intelligenza Emotiva (IE) viene definita come la capacità di un individuo di riconoscere, di distinguere, di etichettare e di gestire le emozioni proprie e altrui. Diversi studi hanno evidenziato che le persone “emotivamente intelligenti” hanno minori probabilità di sviluppare comportamenti devianti o antisociali, sono in grado di affrontare con maggiore efficacia lo stress, hanno maggior supporto e stima da parte dei pari e hanno relazioni soddisfacenti con il proprio partner...
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Il metodo Scrum: un approccio competitivo per lo sviluppo di prodotti e servizi

L’attuale contesto economico in continuo mutamento sia a livello nazionale che internazionale richiede alle Organizzazioni, per operare con successo nel mercato globale, la capacità di adeguarsi con la massima efficacia e rapidità ai cambiamenti, innovare e svilupparsi. [...] Una metodologia Agile che ha avuto e continua a riscuotere grande successo e diffusione è sicuramente Scrum.
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La digital dexterity nelle organizzazioni

Nell’attuale mercato del lavoro si sta facendo sempre più strada un nuovo concetto legato alle competenze e alla propensione dei lavoratori verso il mondo del digitale. Questa nuova attitudine, dal nome “digital dexterity”, ossia destrezza digitale (DD nella sua forma abbreviata), anche conosciuta con il termine digidex, viene definita come la capacità di utilizzare gli strumenti digitali e le innovazioni tecnologiche per risolvere in maniera efficace i problemi.
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L’importanza di dare il giusto Feedback a Collaboratori e Colleghi: il metodo CFR

A prescindere dal sistema organizzativo operante in Azienda e dall’aver adottato o meno la metodologia degli OKR, le pratiche CFR, costituite da Conversazioni, Feedback e Riconoscimento, sono elementi cruciali di un qualsiasi proficuo rapporto di lavoro in quanto si tratta di pratiche, sia pure complementari, importanti per la crescita del personale e dell’Organizzazione.
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Le microaggressioni sul luogo di lavoro

La letteratura attualmente disponibile ha ampiamente evidenziato che, nella società odierna, le espressioni apertamente discriminatorie sono state sostituite da manifestazioni pregiudiziali più sottili e meno evidenti, conosciute come microaggressioni.
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Quiet quitting: il nuovo fenomeno del mercato del lavoro

Complice la pandemia di Covid-19, il mercato del lavoro sta attraversando una profonda trasformazione caratterizzata da rapidi cambiamenti tecnologici, nuovi modelli organizzativi e nuove tendenze, comprese le aspettative dei lavoratori.
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Direzione di Aziende innovative, Leader o Manager: qual è la soluzione migliore?

Per un’Azienda innovativa qual è la soluzione migliore per il Top Management? Leader o Manager?
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Una riflessione psicologica sugli effetti del rientro a lavoro dopo le ferie

Il periodo delle ferie estive è uno dei momenti più attesi dai lavoratori di tutte le età e categorie professionali per gli innumerevoli benefici che esse hanno sulla salute psicofisica degli stessi...
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L’Importanza della Gamification in Azienda e nel Ruolo delle Risorse Umane

La Gamification, ovvero l’applicazione di elementi ludici e meccaniche di gioco in contesti non ludici, sta guadagnando sempre più rilevanza come strumento per migliorare l’efficienza e l’efficacia dei processi aziendali, nonché per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.
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Il mercato del lavoro dopo il Covid-19

Se da un lato la pandemia ha generato paure, incertezze, senso di solitudine ed ha impattato negativamente sul sistema economico del nostro Paese, dall’altro ha generato nuove competenze e nuovi bisogni tra i lavoratori, come ad esempio quelli riguardanti il processo di digitalizzazione in diversi settori professionali, diventando opportunità di rilancio, riprogettazione, riappropriazione e rinnovamento con riferimento ad imprese, società e persone.
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I nuovi strumenti di leadership: tutti i vantaggi degli OKR

Gli OKR sono un efficace strumento di leadership per gestire in modo valido un’Organizzazione e per definire i risultati che l’Azienda intende (e spera) di raggiungere.
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Come il COVID e la guerra in Ucraina stanno ridisegnando l’economia e il management

Tutto sembra tornare lentamente ai vecchi equilibri. Ne siamo davvero sicuri? La globalizzazione continua ad essere attuale o le filiere si stanno accorciando? Siamo più interconnessi o stiamo tornando ad una dimensione più ridotta delle nostre comunità?
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Lo Sportello Psicologico Digitale in Azienda: più benessere e performance migliori

In questo articolo si illustrerà come uno strumento afferente al benessere mentale quale uno Sportello Psicologico Digitale possa essere un nuovo mezzo direzionale dell’Organizzazione, offrendo una visione esterna e trasparente di alcune tendenze e tensioni che spesso risultano inespresse o che arrivano troppo tardi sulla scrivania virtuale del Manager.
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Una riflessione sul ruolo della paternità nel mondo del lavoro

La genitorialità rappresenta un momento cruciale nel ciclo di vita sia familiare sia individuale, in quanto comporta il passaggio dalla coniugalità alla genitorialità, con inevitabili ripercussioni in termini di ridefinizione dell’identità dei singoli individui e notevoli implicazioni a livello sociale, culturale e istituzionale.
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Leadership efficace e gestione dei conflitti

Un'organizzazione è capace di assolvere pienamente alla propria mission quando dispone, nelle posizioni strategiche interne, di uomini e donne in grado di esercitare, sui gruppi di lavoro affidati, una leadership efficace.
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Le fonti di stress negli ambienti di lavoro

Il termine stress, ampiamente diffuso in ambito clinico e nel mondo del lavoro, risale alla metà degli anni '50 quando il medico austriaco Hans Selye ne introdusse il concetto descrivendolo inizialmente come "uno stato di tensione aspecifica della materia vivente, che si manifesta mediante modificazioni morfologiche tangibili in vari organi, e particolarmente nelle ghiandole endocrine" e successivamente come "risposta aspecifica dell'organismo per ogni richiesta effettuata su di esso dall'ambiente esterno".
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Vincere le competizioni delnuovo millennio: Olacrazia e organizzazione Bossless

I modelli tradizionali di organizzazione con la relativa creazione di livelli gerarchici hanno raggiunto nelle loro applicazioni il loro limite strutturale e quindi le aziende innovative cercano di applicare nuovi modelli di organizzazione che consentano loro di strutturare le imprese evitando di moltiplicare i livelli manageriali - gerarchici e così ridurre i costi migliorando l'efficienza e l'efficacia della governance.
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Lo sportello di ascolto psicologico in azienda

Promuovere il benessere organizzativo significa intervenire in maniera proattiva su tali variabili al fine di implementare e mantenere nel tempo il benessere fisico, psicologico e sociale di tutti i lavoratori.
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OKR l’innovativo protocollo organizzativo per le aziende

Le aziende per loro natura devono essere predisposte, pena la loro stessa esistenza, ad adeguarsi e ad evolvere in funzione della competitività sui mercati.
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Approccio manageriale Flat e Life-Centric

Definire quale sia il miglior modello di organizzazione aziendale per un'Azienda non è possibile a priori in termini generali perché si tratta di modelli teorici che invece devono essere calati nella realtà di ciascuna Impresa in considerazione delle specifiche peculiarità e caratteristiche.
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Il nuovo codice dei contratti pubblici tra semplificazione burocratica ed efficientamento negoziale

Tra le cause della crisi economico-finanziaria attraversata dal nostro Paese, cui si lega inevitabilmente quella sociale, può annoverarsi sicuramente il "malaffare", che ostacola pericolosamente l'uguaglianza, la competitività e l'efficienza nei rapporti tra il settore pubblico e quello privato, oltreché nella valorizzazione degli investimenti stranieri, producendo effetti gravemente dannosi sull'impiego di risorse statali, sulla qualità dei servizi e sull'esecuzione delle opere pubbliche.
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Generazioni a confronto nelle organizzazioni: il valore delle differenze

Il tema del confronto e della diversità generazionale non solo è molto importante ma rappresenta anche un momento cruciale nel ciclo di vita di un'azienda in quanto la trasmissione dell'attività alle nuove generazioni mette in risalto le capacità della stessa di affrontare questo momento di confronto e di pianificare delle adeguate strategie aziendali per facilitare il passaggio generazionale, affinché lo stesso da minaccia possa diventare un'opportunità di cambiamento, di rinnovamento e di sviluppo per l'intera organizzazione.
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L’importanza manageriale di distinguere conflitti e contrasti

Il lavoro, le negoziazioni con i partner o i clienti e il nostro stare nel mercato sono conversazioni, trasmissione di contenuti linguistici, compresi quelli che sta digitando sulla tastiera il sottoscritto per scrivere questo articolo. Se il nostro stare nel mercato è basato quindi su rapporti personali e interpersonali, cioè nella relazione tra me e altri, allora possiamo distinguere due aspetti nella comunicazione: il contenuto e la relazione.
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Resilienza e antifragilità: sviluppare competenze per creare valore all’interno delle aziende

Negli ultimi anni si sta assistendo a una profonda trasformazione del mondo del lavoro, soprattutto in virtù dell’aumento delle nuove tecnologie. L’emergenza sanitaria legata al COVID-19 ha poi accelerato ancora di più questo processo di cambiamento, con inevitabili ripercussioni sullo stato di benessere/malessere dei lavoratori.
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Parità di genere: strumenti giuridici e vantaggi per le aziende

Negli ultimi anni hanno assunto crescente importanza i movimenti di emancipazione femminile, che hanno come finalità la parità di trattamento tra i generi, di cui il salario è parte rilevante
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Conciliazione vita-lavoro, benessere familiare e produttività aziendale

La famiglia oggi come allora rappresenta il centro degli affetti, un luogo in cui è possibile dare, ricevere e donare; in cui è possibile proteggere e sentirsi protetti ed in cui ogni individuo che ne fa parte è responsabile del benessere o malessere degli altri componenti della famiglia.
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Smart Working: una vera opportunità per le imprese, un benefit rilevante per i dipendenti

Perché l’attività d’impresa sia remunerativa, è essenziale concepire e promuovere iniziative utili per creare un clima organizzativo sano, che tenga conto delle esigenze del personale e che ne propizi una vera realizzazione professionale.
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Smart working e benessere dei lavoratori: una riflessione psicologica degli effetti del lavoro agile sulla salute dei dipendenti

Il lavoro agile (o smart working) rappresenta una modalità di lavoro definita per l’appunto “agile” in quanto consente al lavoratore maggiore flessibilità relativamente agli orari di lavoro e agli spazi utilizzati e, quindi, una più agevole conciliazione dei tempi di vita privata con quelli lavorativi.
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Change Management nei processi di trasformazione digitale e metodologia Agile

La storia recente ci ha presentato un contesto sempre più turbolento e dai contorni vaghi e mutevoli, le Imprese si sono trovate a dover rispondere a sfide inattese e dinnanzi a grossi problemi di programmazione.
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Le novità introdotte dalla recente mini riforma del lavoro sui diritti minimi e le informazioni da fornire ai lavoratori

L’evoluzione dei modelli economici diffusi nel vecchio continente, soprattutto nell’ultimo triennio, ha generato numerosi e significativi cambiamenti nel mondo del lavoro, inducendo le Istituzioni europee ad agire formalmente per stimolare appositi interventi legislativi in seno agli Stati membri dell’Unione.
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Comunicazione efficace e benessere organizzativo: il valore delle relazioni umane all’ interno delle aziende

La capacità di comunicare, l’attitudine a relazionarsi con i colleghi in modo costruttivo, lo spirito di squadra e la responsabilizzazione verso obiettivi condivisi, rappresentano dei fattori importanti ed indispensabili per la creazione di un contesto di lavoro efficace e positivo.
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Le fonti di ansia e le aziende

A due anni dalla comparsa del Covid, la stagione fredda porta con sè ansie e preoccupazioni nella popolazione. Ormai è chiaro a tutti che il virus Covid-19 ha alcune somiglianze con l’influenza, prima tra tutte una predilezione per il diffondersi in autunno e inverno. I contagi non hanno mai abbandonato l’Italia e i media, il freddo e più tempo passato in spazi chiusi fanno temere un aumento dei contagi.
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Prevenzione e promozione della salute nei luoghi di lavoro

La promozione della salute nei luoghi di lavoro, secondo i principi stabiliti dall’OMS, dalla rete Workplace Health Promotion (WHP) e dal Piano Nazionale della Prevenzione è un tema importante, sia per il sistema salute, sia per le aziende di ogni settore e dimensione, poiché il luogo di lavoro rappresenta un contesto privilegiato che può influenzare, tanto il benessere psicologico dei dipendenti, quanto la salute delle loro famiglie e delle comunità in cui vivono.
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Vite al lavoro: autonomia, produttività e salute

Il tema della gestione individuale dei tempi e degli spazi dedicati al lavoro e alla vita privata è di grandissima attualità, specialmente in questo periodo “di transizione” tra un periodo emergenziale e una realtà ancora tutta da definire.
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Merit Money: migliorare le performance senza distruggere la motivazione

Con il progressivo spostamento della dimensione lavorativa dall’ambito strettamente produttivo, inteso come trasformazione della materia, verso una dimensione di terziarizzazione avanzata, che prevede un approccio di lavoro cognitivo, diventa sempre più difficile per il management valorizzare le persone per i loro meriti e potenzialità creative.
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L’impatto dell’economia virtuale e delle Criptoattività nell’ordinamento tributario: uno sciame sismico non ancora sopito

Nel Gennaio del 2009 il lancio del White Paper firmato da Satoshi Nakamoto non destò un interesse particolare: i media del settore finanziario rimasero in gran parte indifferenti all’avvio di un progetto che di lì a pochi anni avrebbe preteso le loro attenzioni.
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Creare valore con i valori: dalle grandi dimissioni al grande impegno

Il fenomeno delle “grandi dimissioni” è recentemente stato, ed è tuttora, un argomento di forte interesse sui media e tra la gente. Se ne sono occupati giornali, dai più blasonati ai più pop, e televisioni, testate online e profili social.
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Il rientro al lavoro dopo la maternità: sfide e obiettivi

La nascita di un figlio rappresenta un momento unico e molto intenso nella vita di una donna, destinato a cambiare per sempre sua la vita. Oltre alla gioia della lieta notizia, spesso le future mamme si trovano ad affrontare una sfida importante, ovvero coniugare la maternità con il lavoro.
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Che cos’è il Whistleblowing?

Il whistleblowing è un sistema di derivazione anglosassone, tramite il quale viene regolamentata la possibilità per l’intraneo, di un’organizzazione pubblica o privata, di segnalare potenziali condotte illecite o irregolarità di cui sono venuti a conoscenza nello svolgimento della propria attività lavorativa.
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L’impatto del Covid sulle organizzazioni e sulla salute psicologica dei lavoratori: un anno dopo

Fin dal suo esordio nella città di Wuhan (Cina) alla fine del 2019, la malattia COVID-19, causata da un nuovo coronavirus denominato SARS-CoV-2, ha drasticamente alterato le strutture sociali di tutto il mondo.
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Psicologia online e nuove modalità di sostegno

Un numero sempre crescente di persone ha avvertito, soprattutto durante la pandemia che ha colpito il mondo durante gli ultimi due anni, la necessità di entrare in contatto con quella che gli esperti del settore chiamano “cura della parola” (Aafjes ey al., 2020).
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Whistleblowing: la nuova Direttiva (UE) 2019/1937 e opportunità di innovazione organizzativa

Whistleblowing è una parola della lingua inglese la cui traduzione letterale in italiano risulta poco efficace; il cui uso, comunque, sta progressivamente diffondendosi nel linguaggio comune.
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Risorse personali e organizzative per il contrasto dell’irrazionale nel lavoro

Gli Autori riprendono e riassumono in questo articolo alcuni concetti di base da loro presentati e approfonditi, nel tempo, nei vari contesti organizzativi sia pubblici che privati in cui essi stessi operano.
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Realtà virtuale: evidenze scientifiche e ambiti di applicazione

Negli ultimi decenni, vari studi si sono focalizzati sulla salute organizzativa, un insieme dei nuclei culturali, dei processi e delle pratiche organizzative che rendono vivi i contesti di lavoro promuovendo, mantenendo e migliorando il benessere, non solo fisico ma anche psicologico e sociale.
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Il nuovo regolamento (UE) 821/2021 sui prodotti a duplice uso e l’importanza dell’Internal Compliance Programme

L’Italia è sempre stata un paese di esportatori. Tuttavia, capita di sovente che le imprese italiane non prestino la dovuta attenzione alle norme che potrebbero applicarsi alle esportazioni. Un esempio di tali norme sono quelle relative all’esportazione di prodotti “a duplice uso” (o “dual-use”), ossia quei prodotti, inclusi il software e le tecnologie, che possono avere un utilizzo sia civile sia militare.
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Modelli organizzativi a tutela delle imprese e del mercato: premialità e vantaggi

Il cuore della disciplina di cui al D.Lgs. n. 231 è costituito dall’adozione dei c.d. “Modelli di organizzazione” diretti a prevenire la commissione di reati. Trattasi di un insieme di regole comportamentali calibrate sul rischio-reato caratterizzante la singola società o le funzioni di cui si compone, che deve prevedere misure idonee a garantire lo svolgimento dell’attività nel rispetto della Legge e a scoprire ed eliminare tempestivamente situazioni di rischio.
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Covid-19: perdite di capitale sociale e deroghe al codice civile

La prepotenza e la persistenza della crisi economica causata dalla pandemia da Covid-19 hanno indotto il legislatore ad introdurre una molteplicità di misure tendenti ad attenuarne i pesanti effetti sul sistema delle imprese.
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Benessere organizzativo e prevenzione del disagio come opportunità per l’impresa

Pressati dalle necessità quotidiane e alla costante ricerca di risultati economico-produttivi quanto più possibile celeri, gli operatori aziendali di vertice, solitamente, non sono concentrati a sufficienza sulla variabile “buon lavoro” come percepito,oltre che effettivo.
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PMI e governance. Un caso di innovazione organizzativa in contesto di passaggio generazionale

Lo scenario in cui agisce la PMI sta mutando con crescente accelerazione. Tutti i fattori che incidono sulla gestione della PMI continuano a combinarsi in modalità instabile e imprevedibile ed alcuni fattori prendono casualmente il sopravvento su altri.
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Strumenti innovativi di valorizzazione dell’impresa: il ruolo del professionista e dell’influencer

Parlare di sostenibilità non significa mettere in discussione che la priorità di un’azienda sia garantire la redditività del business. Anzi, la sostenibilità è uno strumento chiave per sostenere la competitività di un’impresa e quindi garantire la sua redditività. Rappresenta qualcosa che si aggiunge alle attività ordinarie e ne diventa parte integrante.
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Violenza e molestie sul luogo di lavoro: l’Italia ratifica la convenzione dell’organizzazione internazionale del lavoro

In data 15 gennaio 2021, è stata promulgata la legge n. 4, che ratifica la Convenzione dell’Organizzazione internazionale del Lavoro (OIL) sull’eliminazione della violenza e delle molestie sul luogo di lavoro.
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Smart working: performance e conciliazione vita-lavoro

Secondo recenti rilevazioni, nel 2020 i lavoratori da remoto sono stati 6,58 milioni, circa 1/3 dei lavoratori dipendenti italiani, ed è una tendenza di crescita che con tutta probabilità coinvolgerà non solo il 2021 ma anche gli anni a seguire, come più volte puntualizzato dall’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano.
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La salute psicologica e mentale dei lavoratori: necessità e opportunità dall’emergenza COVID

Il percorso che sta portando le aziende nel nostro paese ad avere un ruolo di primo piano nel campo della salute mentale e psicologica dei lavoratori e dei manager viene da lontano, e non sempre è stato semplice o lineare.
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